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AI + Web3 听了 50 个项目,只有 2 个方向值得你做

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AI + Web3 听了 50 个项目,只有 2 个方向值得你做

“我们这个项目用 AI 自动优化 LP 流动性——”

Pitch deck 翻到第 5 页,我合上了笔记本。

对面 CEO 愣了一下。我说:“你这个解法不需要区块链。把’基于智能合约’四个字换成 AWS Lambda,一样跑,还便宜 10 倍。”

这是过去一年我反复重复的对话。在交易所做 Web3 后端两年,我的工作有一部分是评估合作项目。名义上是”技术评估”,实际就是审 pitch deck——去年看了 50 多份”AI + Web3”的方案,最后我的判断很简单:90% 是叙事泡沫,2 个方向有真实价值。

不是读了几篇文章的分析,是看了几十份白皮书之后的判断。

大部分项目在”为 AI 找问题”,而不是”为 Web3 找解法”

先说结论:绝大多数 AI + Web3 项目的死因是相同的——它们先拿了一件 AI 工具,再去找一个”能用上区块链”的问题。

我手头有一份典型的 deck,结构大概是这样的:

  1. 我们发现了 AI 行业的 XX 痛点
  2. 用区块链 + 智能合约解决这个问题
  3. 发一个 token(融一笔钱)
  4. 路线图 — 2 年,布满里程碑

读到第 3 步我就开始皱眉了。

判断一个项目是不是真的需要 Web3,我有一个最简单的框架:把”区块链”和”智能合约”这两个词从系统描述里删掉,看看它还成立不成立。

如果替换成”一台服务器 + PostgreSQL + Redis”,功能一个不少,成本还低一个数量级——那这个系统就不需要区块链。

我见过的伪需求包括但不限于:

这些问题有一个共同模式:它们解决的是”可以用 AI 做的事”,而不是”区块链不够好、AI 能补的缺口”。

真正需要区块链的场景,特征是”多方不信任(non-trusting parties)“。用户不信任平台,A 交易所不信任 B 交易所,投资者不信任项目方。只有这种”不信任”到位了,区块链的去中心化记账才有价值。

AI + Web3 的真正交集,应该从区块链的痛点出发,而不是从 AI 的能力出发。

链上数据分析——AI 自动出洞察报告是 Dune / Nansen 的合理下一代

第一个真方向:链上数据分析。

区块链的一个核心特征是所有数据公开可查。这既是它的魅力也是它的负担——每个区块、每笔交易、每个钱包地址的记录都在链上,但普通人根本读不动原始数据。

现有的工具已经做了一层抽象:

这些工具的问题是同一个:它们把数据呈现出来,但把”理解”留给了人。 而大多数用户不是分析师,他们想要的是直接的回答。

“过去 7 天这个钱包在不同链上的交互模式是什么?” “这个代币的持仓集中度在上线 72 小时后的变化曲线?” “Pump.fun 代币上线后前 24 小时,持仓前 10 的钱包有几个是项目方的内盘钱包?”

这些问题,Dune 可以回答——但你要写 SQL。Nansen 也可以回答——但你要翻很多页面。AI 能做的事就是把”提出问题”到”获得答案”的距离压缩到一次自然语言输入。

已经有信号了:

但我觉得最有潜力的不是”帮写 SQL”这么简单。真正的 killer use case 是 AI 自动产出结构化洞察报告。 就像你有一个每天在读链上数据的分析师,每天早上给你输出一份摘要:“过去 24 小时链上有这些值得关注的事件……”

我用一个具体例子来说明为什么这事儿只有区块链能做。传统金融数据源的调用成本极高——Bloomberg 终端一个席位一年 $20k+,即使这样你拿到的还是”整理的”数据。而链上数据的元数据是免费的、公开的、可验证的。AI 分析的价值不依赖于一个黑箱数据源,任何一个人都可以验证分析结果。这是分析工具的民主化,也是 AI 能力的天然落地场景。

合约审计——AI 能抓住 80% 的常见漏洞,省下 $50k/次的审计费

第二个真方向:智能合约审计。这个方向比链上数据分析更直接——因为它是直接省钱

现实是残酷的:

而智能合约漏洞有很强的模式化特征——你打开任何一份审计报告,最常见的漏洞类型基本上就那么几类:

这些漏洞的共同点:有固定模式,可以被模式匹配和形式化验证工具发现。

AI 在这个场景里的价值非常清晰:

  1. 形式化验证:用符号执行和约束求解自动扫描所有执行路径——这是传统静态分析工具的延续,但 LLM 让覆盖率和误报率都有提升
  2. 模式匹配:针对已知漏洞模式的自动识别——本质上是一个超级版的正则匹配,但比正则灵活得多
  3. 上下文推理:LLM 可以理解”一个函数在什么条件下可以被谁调用”这种逻辑关系

行业已经有一些实际案例:

但是——AI 不能替代人类审计。 剩下那个 20% 是什么?

是业务逻辑漏洞和组合性攻击。一个闪电贷组合 3 个协议的漏洞,需要理解借贷池的清算逻辑 + AMM 的价格曲线 + 预言机的更新机制。这超出了单次模式匹配的能力。这 20% 需要人类审计师用经验和创造力去发现。

话说回来,一个项目把 AI 审计做 pre-screening,花 $2k 先扫一遍,再用人类审计师做终审覆盖那 20%,总成本从 $50k 降到 $20k——这就是量级上的突破。对于早期项目,付不起 $50k 的审计费但付得起 $5k,AI 审计让”被审计”这件事的门槛降低了 10 倍。

为什么其他热门方向不行

有人会问:那 AI Agent(自动交易/搬砖)呢?DePIN + AI 呢?AI 生成 NFT 呢?

简单说我的判断——逐个拆:

AI Agent(自动交易)

已经卷到 PMF 成谜了。做自动交易的 Agent,本质上是在跟高频做市商竞争。做信息聚合的 Agent,本质上是在跟 Telegram 群和 Twitter bot 竞争。做 DeFi 策略的 Agent,本质上是在跟 Yearn/Curve 的 vault 竞争。这些方向不是”不对”,是”别人的竞品已经很大还不要钱”。

等头部的 Agent 平台跑出 PMF,还有机会去抄作业。现在做产品是浪费子弹。

DePIN + AI(推理网络 / 算力市场)

这个问题我写过。算力节点利用率惨淡——大多数用户跑一把推理就撤了,没有持续需求。Bittensor 的 subnet 间竞争激烈,io.net 的节点有空转问题。推理网络的供应端和需求端的匹配问题还没找到 PMF。

AI 生成 NFT / 内容

先有内容、再去找买家的模式,历史已经证明走不通。生成式 AI 把内容的边际成本降到零,买家不会再为一个”AI 生成的 JPEG”付钱。除非是头部 IP 和社区认同感驱动,否则这个方向没有经济模型。

AI DAO / Governance

DAO 本身的参与率平均在 5-10% 的水平,治理提案投票都凑不齐人。在这个基础上谈”AI 辅助治理”,就像在废弃的工厂上装太阳能板。优先解决 DAO 活过来的问题。

所有这些方向的共性问题是:它们用最贵的方案(区块链)和最贵的模型(AI),去解决一个两者都不需要的问题。 既抬高了成本,又没带来差异化价值。

为什么”交易所后端”这个视角值钱

最后想讲一个不那么技术、但对你有用的事。

你会发现,上面这些判断和大部分”AI + Web3 分析”不一样。市面上大多数分析来自投资人和研究员——他们在找”好的投资标的”,看的是叙事潜力、市场大小、团队背景。

交易所后端每天看到的是另一面:这个项目到底有多少真实交易、多少是刷量、链上活跃钱包的留存率多少、协议层的 TVL 是不是靠激励刷出来的。

一个项目在投资人 deck 里和在实际流量里的差距,有时比你想象的大得多。

我见过 deck 吹 100 万 DAU 的项目,链上活跃钱包不到 1 万。也见过融资困难的协议,实际链上 TVL 增长稳健(只是没找到会用叙事的团队)。

叙事和数据之间的差距,就是交易所这个”落地 side”看到的独特信息差。做选择的时候,信数据,不信故事。

Takeaway

AI + Web3 里 90% 是叙事泡沫。剩下的 10% 里,链上数据分析和合约审计是唯一值得下注的方向——因为它们解决的问题是区块链独有的:公开可验证的数据源,和必须模式化的代码安全。

如果你在做 AI + Web3,先问自己一个问题:我的系统去掉区块链还能不能跑?

如果能,那你或许应该把”智能合约”换成一台服务器。如果不能——那你正在做的那件事,可能就在这 10% 里面。


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